Lösungen no2

Führen mit Charakter

Stärken Sie mit spezifischen Charaktergewohnheiten
Ihr Unternehmen.

ROC zeigt Ihnen die wirkungsvollsten Produktivitätstreiber für Mitarbeiterengagement, Innovation und eine gesunde Unternehmenskultur. Verwenden Sie dieses datenbasierte Wissen, um sich gezielt auf die gewinnbringenden Aspekte fokussieren zu können.

Jede Organisation funktioniert anders. Deshalb passt sich ROC Ihrem Bedarf an Analyse und Veränderung an und filtert, spezifisch für Ihr Unternehmen, diejenigen Charaktergewohnheiten heraus, die nachweislich die Produktivität steigern.

ROC lässt sich sowohl für die Steigerung der Unternehmensleistung des gesamten Unternehmens nutzen wie auch lediglich für bestimmte Geschäftsbereiche. Ebenso für die Verbesserung individueller Führungswirkung oder die Beschleunigung Ihrer Digitalstrategie. Außerdem kann ROC gezielt für bestimmte Themen wie Compliance und Datensicherheit eingesetzt werden.

Die Herausforderungen

Themen wie Mitarbeiterengagement, Innovation, Compliance, digitale Transformation, Zusammenarbeit und Kundenorientierung sind eine große Herausforderung für jedes Unternehmen und insbesondere für das Führungsteam. Daher ist es wichtig zu verstehen, welches Führungsverhalten sich positiv oder negativ auf die Organisation auswirkt.

Unsere Lösungen

ROC ist keine Veränderungsinitiative, aber es verändert die Art und Weise, wie Führung funktioniert. Umsetzungsblockaden können beiseite geräumt werden, um Veränderungen effektiv und nachhaltig zu gestalten. ROC schafft damit eine neue Verständigungs- und Kooperationskultur sowie neuen Spielraum für Entwicklung.

DIGITALISIERUNG

Wie kann ROC ihren Digitalisierungsprozess unterstützen?

Die Herausforderung:

Der Digitalisierungsprozess muss von einer Kultur getragen werden, in der Innovation, Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Kundenorientierung florieren.

Wenn die Digitalisierung nur auf technischer Ebene umgesetzt wird, wird ihr kreatives Potential nicht vollständig genutzt. Die digitale Transformation berührt alle Dimensionen des Unternehmens und verlangt einen „digitalen Mind-Set“.

Die ROC-Lösung:

+ ROC hilft Unternehmen, ihre "digitale Kompetenz" zu erhöhen, die Mechanismen hinter der Kundenerfahrung zu verstehen und den Kundenfokus zu verbessern.

+ ROC unterstützt den Übergangsprozess, zu optimierten Geschäftsmodellen.


COMPLIANCE

Wie kann ROC Sie bei der Compliance unterstützen?

Die Herausforderung:

Verstöße gegen Sicherheits- und Schutzbestimmungen und den regulatorischen Rahmen finden zunehmend schneller ihren Weg an die Öffentlichkeit. Das zieht juristische und finanziellen Folgen nach sich, welche die Kundenbeziehung und die Reputation des Unternehmens massiv schädigen können.

Die ROC-Lösung:

+ ROC hilft Unternehmen dabei, eine durchgängige Compliance-Kultur effektiv und über alle Ebenen zu etablieren und damit das Geschäftsrisiko deutlich zu reduzieren.

+ Vertrauensbasierte Zusammenarbeit über Ebenen und Abteilungsgrenzen hinweg ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein (accountability). + Stetige Checks, die die Sicherheit der Prozesse erhöhen und auch versteckte Risiken für Stakeholder reduzieren.

MITARBEITERENGAGEMENT

Wie kann ROC das Mitarbeiterengagement verbessern?

Die Herausforderung:

Der Hauptgrund für ein geringes Engagement ist das Fehlen von Herausforderungen, Empowerment und Entwicklungsmöglichkeiten.
Nur jene Mitarbeiter, die sich fair und respektvoll behandelt und unterstützt fühlen, entwickeln Vertrauen und verpflichten sich voll und ganz den Unternehmenszielen.

Die ROC-Lösung:

+ Der ROC-Survey zeigt nicht nur die Wirkung der Unternehmensführung auf das Mitarbeiterengagement, sondern macht sichtbar, welches konkrete Führungsverhalten es antreiben oder senken. Das Führungsteam erfährt, welche Charaktergewohnheiten zu mehr Engagement beitragen.

+ Gute Führung bemisst sich nicht an unseren Absichten, sondern daran, wie das Führungsverhalten von anderen wahrgenommen wird: Wahrnehmung ist Realität.

+ ROC deckt die blinden Flecken in der Selbstwahrnehmung von Führungskräften auf und zeigt die spezifischen Verhaltensweisen auf, die am effektivsten das Mitarbeiterengagement beeinflussen und welche kontraproduktiv sind.


FÜHRUNGSENTWICKLUNG

Wie kann ROC die Führungskultur verbessern?

Die Herausforderung:

Der Hauptgrund für ein geringes Engagement ist das Fehlen von Herausforderungen, Empowerment und Entwicklungsmöglichkeiten.
Nur jene Mitarbeiter, die sich fair und respektvoll behandelt und unterstützt fühlen, entwickeln Vertrauen und verpflichten sich voll und ganz den Unternehmenszielen.

Die ROC-Lösung:

+ Der ROC-Survey zeigt nicht nur die Wirkung der Unternehmensführung auf das Mitarbeiterengagement, sondern macht sichtbar, welches konkrete Führungsverhalten es antreiben oder senken. Das Führungsteam erfährt, welche Charaktergewohnheiten zu mehr Engagement beitragen.

+ Gute Führung bemisst sich nicht an unseren Absichten, sondern daran, wie das Führungsverhalten von anderen wahrgenommen wird: Wahrnehmung ist Realität.

+ ROC deckt die blinden Flecken in der Selbstwahrnehmung von Führungskräften auf und zeigt die spezifischen Verhaltensweisen auf, die am effektivsten das Mitarbeiterengagement beeinflussen und welche kontraproduktiv sind.



Die ROC-Methode

Mit einem Datensatz auf verschiedene Herausforderungen zoomen.
Die ROC-Forschung hat eine Datenbasis generiert, mit der sich unterschiedliche Analysen entsprechend Ihren konkreten Herausforderungen durchführen lassen.

Mit ROC können benchmark-fähige Aussagen für ganze Organisationen, einzelne Geschäftsbereiche und individuelle Führungskräfte gemacht werden können.

KRW hat ein Messverfahren entwickelt, das ein realistisches Bild davon zeichnet, wie effizient Ihr Unternehmen Maßnahmen umsetzt. Bisher ungenutzte Potenziale und versteckte Blockaden werden aufgedeckt.


Return On Character unterstützt:

  • Mitarbeiterengagement
  • Compliance
  • Digitalisierung
  • Innovation
  • Kollaboration
  • Kundenzentriertheit
  • Unternehmenskultur

Return On Character Anwendungsbereiche:

  • Ganze Unternehmen
  • Geschäftseinheiten
  • Entwicklungsprogramme für Führungskräfte
  • Individuelle Führungskräfte
  • Kundenzentrierte Designs

Der ROC-Prozess

Die ROC-Methodik ist ein leistungsstarkes Werkzeug, um die gesamte Belegschaft einzubeziehen und Veränderungsenergie freizusetzen.

Dank des ROC-Algorithmus kann sich das Führungsteam auf exakt diejenigen Aspekte konzentrieren, die den größten Nutzen erzeugen.

Der Zeitrahmen des ROC-Prozesses ist keine Frage von Jahren, sondern von Wochen und Monaten.